人材育成研修

アドラックでは、人材育成を目的として以下の研修を行っています。

■クレーム対応研修

■モチベーション研修

■コミュニケーション研修

■リーダーシップ研修

■高校生向けキャリア支援

■ビジネスマナー研修

■職場定着セミナー

■新入社員研修

その他にもやパソコンなどのスキルアップ研修も行いますので
研修のテーマ、カリキュラム、予算などお気軽にご相談ください。

新入社員の育成に関してはさまざまな課題があります。
入社前から配属後のフォローアップまでの一貫した育成プランを構築し、それぞれの課題を解決していくことが大切です。
当社では、入社前から配属後のフォローアップまでの一貫した新入社員の育成を支援いたします。

 

~入社前研修から配属後研修までの各フェーズの育成の流れ(例)~

■10月-3月

 

- お客様の課題・ご要望 -●入社前に最低限のビジネスにおける常識・知識は身に付けておきたい
●新入社員のスキルレベルに差があるので入社前までに差を少しでも埋めておきたい
●研修を行いたいが、入社後はなかなか対象者を集めづらい
●内定辞退を避けたい

 

入社前研修 『入社前準備』

社会人としての一般常識、ビジネスマナーなどの基本的な知識を習得し、高いモチベーションを維持したまま新入社員研修をスムーズに受けられるよう準備いたします。

 

■4月-6月

 

- お客様の課題・ご要望 -●配属後、仕事をする上で最低限必要な知識・スキルは身に付けて欲しい
●最近の新入社員は自主的行動、思考力が弱いので、配属までに強化したい

 

新入社員研修 『人財としての土台作り』

「人材」から「人財」となる為の基本的用件、意識、スキルを徹底的に修得します。また、ビジネスシーンにおける基本行動などのきめ細やかな指導を行い、自らが考え行動・成長する自立型人材を育成いたします。

 

■7月-3月

 

- お客様の課題・ご要望 -●新入社員研修は基本スキルの修得が中心であるため、実際に役立つビジネススキルに不安を感じる
●新入社員が早い時期にやめてしまう
-入社前の仕事への理想と配属後の現実のギャップに悩み、一人で抱え込んでしまう
-周囲とのコミュニケーションがうまく取れていない

 

配属後研修 『職場への定着・身に付けるべきスキルの定着』

新入社員を取り巻く、職場・上司・同僚・顧客などの環境変化に対応する為のフォローアップ研修 を実施。有能な人材の流出を防ぎ、職場の活性化も図ります。
配属後の業務に必要となるビジネススキルを磨くために、ビジネスシーンを想定した実践的なトレーニングを重ね、新入社員として身に付けるべきスキルの定着を図ります。

 

●アドラックの新入社員研修はオーダーメイドが基本

上記の内容は研修のほんの一例です。
新入社員研修は企業ごとに伝え方、内容が変わってきます。ご相談をいただきながら研修を組み立てていきます。

 

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